合宿型・社員教育(社員研修)とは?

合宿型・社員教育(社員研修)の最大手である、管理者養成学校様にご協力頂きながら、合宿型・社員教育(社員研修)の具体的なイメージをご紹介させて頂きます。
訓練内容の紹介動画も用意しておりますので、是非ご参照ください。

合宿型・社員教育(社員研修)は、自然におおわれた人里離れた施設で行われるのがほとんど。大自然の中で社会の喧騒から一切を断絶し研修に集中することができる。
 
合宿型・社員教育(社員研修)は、自然におおわれた人里離れた施設で行われるのがほとんど。大自然の中で社会の喧騒から一切を断絶し研修に集中することができる。
 
5時半起床。6時に朝礼が始まり一日の長い研修がスタート。研修は夜9時まで続く。13日の限られた時間の中で集中して研修は行われビジネスに必要なヒューマンスキル、ソーシャルスキルを徹底的に強化していく。
 
研修の成果は審査という形で評価する。
全ての審査に合格しなければ最大3日間の補講があり帰ることができない。
 
13日前とは比較にならない高い能力と意識を身につけた管理者としてそれぞれのビジネスに立ち向かっていく。
 

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社員教育研究所の合宿型・社員教育の様子

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日々の研修のイメージ

       
5:30     起床   起床   起床
6:00     朝礼
体操訓練
  朝礼
体操訓練
  朝礼
体操訓練
7:00     朝食   朝食   朝食
7:30     掃除   掃除   掃除
8:00

9:00


開会式
  ~訓練開始~
行動力基本動作10カ条
早書き
発声訓練
歌唱訓練
  ~訓練開始~
行動力基本動作10カ条
早書き
40の質問
歌唱訓練
  ~訓練開始~
行動力基本動作10カ条
セールスカラス
素読訓練
電話報告
12:00 昼食   昼食   昼食   昼食
12:45 ~訓練開始~
ビジネスマナーテスト
報告書作成
  ~訓練開始~
共感論争
歌唱訓練
報告書作成
  ~訓練開始~
行動力論争
道順訓練
報告書作成
  ~訓練開始~
駅頭歌唱
1分間スピーチ
報告書作成
19:00 夕食   夕食   夕食   夕食
20:00 風呂   風呂   風呂   風呂
22:30 就寝   就寝   就寝   就寝

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どんな研修内容?

行動力あふれるビジネスパーソンに共通する「10カ条」とは何かを考え、暗記することで、それを日常の習慣にできるようにする。
自分の考えを短時間で掘り下げて、自分の考えや意図が正しく相手に伝わるようにスピーチにまとめて発表することで表現力を強化する。
職場に起こる小さな出来事について、どう考え、行動すべきか。自分の考えを論理的に話して相手を説得、共感を勝ち得る訓練。
「礼儀」とは何か。何故必要なのか。その種類は…。 ディスカッション・解説に始まり、ビジネスパーソンのみならず社会人としての正しい挨拶、会釈、言葉遣いなどを班員同士で指摘しあう。そして、反復練習することで習慣化する。
報告したい内容を簡潔な文章で表現し、報告書の基本的な書式や書く習慣を身につける。さらに思考を明瞭にし、明快な表現をするための書き方を身につける。

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ビジネスパーソンのみならず社会人としての正しい挨拶、会釈、言葉遣いといった礼儀を徹底反復により身につける。
質問されたら即座に手を挙げ、指名されたら即座に答える研修。行動力を高めることで消極性、自信のなさ、遠慮といったマイナス面を克服する。
一回の体操で汗が出るほど一生懸命に行い、仕事に真剣に打ち込む姿勢を身につける。
仕事に対するモチベーションアップさせ、謙虚さとひたむきさが出し、トップや上司への理解向上を目的とした訓練。仕事に対する意識を高める。
疑問を明確にし、仕事の輪郭を明らかにする訓練。上司の意図を正しく汲み取れるようになり、指示を正しく理解し的確に行動できるようにする。

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電話アポ研修
「この人なら会いたい」と思わせる電話アポ話術を体得する。
セールストーク研修
「聞かせる」セールストークを作成し、相手の興味・関心をつかんで離さない話し方を身につける。
トーク作成中に自身が販売する商品の魅力を理解し「思い」が伝わるトークを体得する。
反対克服話法研修
お客様の断り文句を切り返す話法をロールプレイングを通して身につける。

リーダーシップ研修
リーダーシップを発揮する行動についてディスカッションの中から導き出していく。
注意/指導研修
恐れず、部下を堂々と注意・指導する表現・技術を身につける。
誉め方研修
部下の小さな成長に気づき、やる気を引き出すように誉める表現・技術を身につける。
説得研修
部下の反発に対し、粘り強く説得する話法、相手を納得させる技術をロールプレイによって身につける。

洞察力研修
上司・自分・部下の長所と欠点を書き出し、職場の人間関係にプラス・マイナスを与える行動を具体的につかみ人間に対する洞察力を養う。
問題抽出研修
職場の問題を探し、明瞭な表現で書き出す。書き出すことによって問題意識を高め、新しい発想を生み出す。
問題分析研修
現状把握と原因追求を徹底的に行い、即使える具体的な対策を立てる。
事例分析研修
事例問題を元に、その中にある問題の発見・分析を行う。部門管理の原理原則、ノウハウなど最低限の知識を身につける訓練。

ビジネス電話研修
ビジネスの原点・基本マナーからハイレベルの技術をマスター
文書・報告の技術研修
文書作成のための技術/ポイントを掴 んだ報告をなしえる技術をマスター
社会性・コモンセンス研修
魅力ある女性として輝ける人生を歩むための6つの条件を身につける
伝達研修
不明瞭な言い回しをなくし、ポイントを明快にする説明の仕方をマスター

診断コンテンツ

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